1月9日至10日，公司新履职领导带领相关部门负责人，赴大坝、水垫塘二道坝、地下厂房等枢纽工程施工现场及郭寨泵站、高位水池、教育研学基地、工程监控调度中心等地，看望慰问一线建设者和工作人员，调研检查工程建设和运营管理公司生产经营工作并召开座谈会，就做好下一步工作提出具体要求。

        会议强调，一要提高政治站位，严格按照水务发展集团“开新局、重效益、上台阶、高质量”的工作思路，贯彻落实好公司“内铸精品、外树形象、立足建设、着眼运营”的发展思路，强化要素保障，破解难题堵点，持续推动工程建设提速提效，为2024年工作开好头、起好步。二要坚决守牢底线，把工程质量安全作为头等大事，积极履职尽责，加强协调配合， 强化工作举措，确保施工安全有序稳定。三要统筹好项目建设和运营管理的关系，将精细化管理贯穿始终，提前开发市场、谋划运营，确保项目建成就能运营、运营就有效益。四要重视人才培养，充分利用好枢纽工程锻炼平台，为建设精品工程提供高水平人才支撑。