6月25日，公司各部门分别召开专题会议，学习传达公司上半年工作总结暨“三个年”活动推进会会议精神，并结合部门实际安排部署重点工作。

        纪检监察室要求全体员工坚决贯彻落实会议各项安排部署，围绕中心工作，做实做细日常监督。一要提高政治站位，积极开展主题教育及“三个年”活动相关工作。二要坚持以更严基调正风肃纪，加强纪律建设、强化作风建设。三要持续推进“清廉东庄”建设。四要坚持以更严要求加强队伍建设，扎实开展纪检监察干部队伍教育整顿工作。

        供水工程前期办公室从四个方面安排部署重点工作，一是对未完成任务要倒排工期，责任到人，奖惩到人，进一步提高工作效率。二是快马加鞭推进移民实物调查，7月底前全面完成。三是持续跟进可研专题专项报告编审进度，强力推进审批要件的办理。四是积极配合推进招标，启动初设编制工作。

        计划合同部要求全体员工，一要做好工程验收和审计整改的配合工作。二要加快推进东庄抽水蓄能电站初步分析报告编制工作。三要持续做好资金筹措工作。四要统筹制定下半年招标计划。五要做好“三个年”活动相关工作。六要强化“四种意识”，即规矩意识、制度意识、效能意识和底线意识，强化执行力。

        党群工作部提出三点要求，一要加大内外宣传，组织各类专题采访报道活动，外树形象，提升影响。二要推进企业文化与工程建设融合互促，提高工程辨识度，突出东庄特色，提升企业软实力。三要创新方式开展党建及精神文明创建工作，提升工团工作效能，争创省级文明单位。

        审计部要求全体员工，一要提高政治站位，全面提升知识、能力结构和综合素质。二要狠抓落实，做好下半年工程结算审计、跟踪审计等工作，三要加强作风建设，强化责任意识，促进真抓实干。