5月10日，公司在水电四局东庄施工局办公现场召开建设管理对标提升暨参建单位联合党支部筹备工作座谈会，交流白鹤滩水电站建设管理经验，研究对标白鹤滩水电站提升建设管理工作有关事项，安排部署成立联合党支部有关事宜。公司总经理、党委副书记刘晓明参加会议并讲话，副总经理刘涛主持会议。

       刘晓明向东庄水利枢纽工程参建人员的辛勤努力表示感谢，并就建设管理对标提升及联合党支部发挥基层堡垒作用提出八点要求，一要在技术创新上下功夫谋突破。持续加强工程技术标准化工作，构建智能东庄监控管理平台，全面提升智能化建造水平。二要进一步规范合同管理体系和流程。持续强化内控体制机制建设，全面提升全流程合同管理能力。三要把质量管理贯穿施工全过程。参建单位要发挥专业管理优势，确保项目管理工作高效运行，有序推进。四要着力推进安全管理再上新台阶。严守安全底线，深入开展安全生产专项整治三年行动，持续推进文明工地创建工作。五要强化环水保措施执行力度。将洒水除尘贯穿于施工全过程，在道路两侧边坡上做好绿化文章。六要开足马力抢抓施工进度。在确保疫情防控和安全质量环保的前提下，要利用晴好天气，抢抓有利工期，强化要素保障，及时解决堵点、难点问题，全力推进工程进度，圆满完成各项任务指标。七要发挥大党建的“助推器”作用。充分发挥公司和参建单位联合党支部的作用，设立“党员红旗岗”“党员先锋号”“党员攻关小组”，通过整合施工区内党建资源，将各单位党、纪、工、团拧成一股绳。八要构筑坚实牢固的疫情防控屏障。深刻、完整、全面认识党中央确定的疫情防控方针政策，毫不动摇坚持“动态清零”总方针，配合叱干镇和礼泉县政府落实好疫情防控各项常态化措施。

       会上，水电四局东庄施工局局长李晓涛介绍了在白鹤滩工程建设过程中的先进经验和做法，各参建单位进行交流发言。总工程师杨俊峰通报了联合党支部筹备方案，各参建单位对联合党支部筹备方案进行讨论，并形成统一意见。

       公司建设质量部、安全技术部、移民环保部及运营管理公司负责同志参加会议。