4月30日，公司党委副书记、总经理刘晓明带队深入工地现场开展节前工程施工情况检查，部署五一节期间工程各项目生产工作。

    刘晓明一行先后检查了导流洞Ⅱ标、2号路、6号路、变电站工程施工工地和安保检查岗以及正在大临建设的3、4、5、7、8项目驻地，实地察看了生产组织、安全措施、施工进度实况，听取了各项目负责人节日期间生产安排，对各参建单位节前安排抓早动快表示充分肯定，同时明确指出了现场施工存在的问题，针对问题对节日期间安排不到位情况进行了重点部署和强调。

    刘晓明要求，一要把安全放在第一位，常抓不懈。导流洞各标段要以预防坍塌、爆破交叉作业、用电和交通安全为重点，加强监测预警、支护跟进等各项安控措施落实；进场路各标和变电站工程要以交通交叉作业、垂直交叉作业、森林防火为重点，配备专兼职安全员，管控交通车辆流量和车速，及时排查整改各类安全隐患；安保检查岗要加强对进出车辆合规性审查，杜绝节日期间社会车辆和游客进入施工现场造成第三方责任事故。二要加强质量管理。从原材料检验、施工技术、工艺和强度上保障施工质量。三要在确保安全和质量的前提下推进施工进度，确保各工程项目按截流节点工期完工。四要环保工作常态化，对裸露岩基、土基全面覆盖，坚持运渣车辆覆盖、落渣清理和洒水降尘措施。五要坚持应急值守制度。各标段要落实节日期间应急值守负责人和值班人员，坚持24小时值班，零报告制度，每天下午4时前向公司值班室报告，有事报情况，无事报平安。

    公司建设质量部、安全技术部、移民环保部相关人员，及各项目负责人、监理部总监陪同检查。