4月10日，工程管理公司召开专题会议，学习传达公司4月10日办公会议精神，安排部署2019年第二季度重点工作。

    会议传达了工程管理公司第二季度工作计划安排，学习了公司办公会上对工程管理公司第一季度工作提出的五个问题以及第二季度工作的五个要求。针对办公会上提出的问题进行了认真自查检查，对当前工作中存在问题进行了认真剖析，对照“招人、编规划、开展业务”的具体工作要求进行了认真的讨论研究，形成了工程管理公司下阶段工作计划和分解目标。

    会议要求，工程管理公司要紧紧围绕服务工程大局开展工作，以完成框架组建为基础，认真开展工程及市场调研，抓好发展规划编制，落实道路养护服务业务，开展行业准入注册工作，确保全面完成第二季度工作目标任务，为工程管理公司发展壮大开好头、起好步。