3月12日，公司财务管理部召开部门会议，专题学习传达公司2019年工作会议精神，安排部署部门重点工作。

    会议传达学习了公司党委书记、董事长肖宏武所做《砥砺奋进 追赶超越全力掀起东庄水利枢纽工程建设新高潮》的工作报告，围绕2019年十项工作任务，结合部门工作实际，进行了学习和讨论，重点对“强化财务管理，防范化解重大风险”和“强化公司改革发展，促进公司高效运转”两项任务进行了安排和部署。

    会议要求，一要配合做好年度中央和省级项目建设财政资金计划的落实，保证项目建设所需资金；二要加强内部控制制度建设，坚持不相容岗位相分离原则，做好会计稽核工作，做到资金支付快捷、资金运行有效和资金管理安全，提高资产和资本的回报率；三要抓好年度预算管理工作，确保年度固定资产投资计划按期完成；四要进一步完善财务管理制度，加强财务信息化建设，全力保障公司建设资金安全高效有序运转；五要继续认真学习贯彻会议精神，不断改进工作作风，统一思想，抓好部门团队建设，为工程建设做好服务保障工作。