9月28日，运营管理公司召开国庆节前安全部署工作会，就公司第三季度安全生产工作会会议精神作深入学习，运营管理公司负责人主持会议并讲话。

        会议深入学习了公司领导的讲话内容和第三季度安全生产工作会会议精神，结合二十大召开前夕、国庆期间的安全维稳工作，重点安排部署了道路养护、供水工程、供电工程、油料供应、旅游开发、安全生产、施工工程、甲供材料供应八项重点任务，从服务意识、开拓市场意识和忧患意识三个方面对各部门工作提出具体要求。

        运营管理公司负责人指出，安全重在预防，各部门要学会举一反三引以为戒、精细计划扎实安排。在接下来的工作中一是注意道路安全，雨雪天气即将来临，交通安全是头等大事，道路上的标识标牌及宣传标语及时补充完善；二是认真梳理安全生产标准化管理工作各环节，制度和实际是否存在脱节和疏漏，及时进行整改完善；三是及时掌握员工思想动向，聚焦重点领域及时处理、防范化解公司运营过程中出现的各类矛盾纠纷；四是扎实做好疫情防控工作，国庆期间尽量避免或减少跨市出行，非必要不出省，主动报告行程，配合落实管理措施，发现异常情况，第一时间报告公司相关部门和属地疫情防控部门；五是二十大会议期间、国庆假期期间，高度重视带班领导工作责任制，着重督查在职情况和应急值守情况，提高警惕、遇突发情况随时上报，保障运营管理公司各项工作安全平稳过渡。

        运营管理公司全体干部职工参会，泵站、电站职工以视频会议形式参加会议。