近日，工程管理公司组织干部职工召开专题会议，学习传达公司党委书记、董事长肖宏武在公司上半年工作会议上的讲话精神，并就贯彻落实相关要求进行安排部署。
 
        会议指出，上半年虽然实现了“时间过半、任务过半”的目标，但目前在工作中仍存在规划计划缺失、责任心缺乏、管理不严格、业务开拓乏力等问题。针对公司工作会议对工程管理公司提出的拓宽业务范围、加强工程养护等要求，会议强调，一要对照年度目标任务查漏补缺，完善工作计划，制定具体措施。二要端正思想态度，树立忧患意识，任何时刻思想都不能有半点松懈，牢固树立做强做大自身的目标。三要树立创新思维、提高效率，敢于打破常规，主动出击解决面临问题。四要注重教育引导，增进沟通交流，营造优良的学风企风。五要凝心聚力、奋进担当，在经营拓展工作中迈出新的一步。