近日，计划合同部召开部门工作会议。副总经理李玉参加会议。会议传达学习公司党委书记、董事长肖宏武在上半年工作会议上的讲话精神，对贯彻落实重要讲话精神和做好当前重点工作进行了安排部署。针对计划合同部当前重点工作，会议认真分析了存在的问题，提出了任务节点，将任务明确到人，并制定了相应的奖罚措施。
针对下半年重点工作，会议指出，一是加快推进“十四五”规划编制进程，按照公司领导和有关部门修改意见，加紧落实，尽快出台；二是加快推进“全面计划管理”工作，落实肖宏武董事长年度工作报告中的要求，加强计划和合同执行管理，为公司决策部署提供依据；三是加快推进“地方政府专项债券”联系对接，尽快将债券落实到位，保障工程建设资金；四是加快推进“皇甫泥沙研究中心”和“对外交通公路（改建段）”谈判进程，确保7月下旬两个项目落地实施；五是加快推进“东庄二期供水工程”规划审查，为下阶段设计工作启动奠定基础，确保供水工程与主体工程同步建成、同步发挥效益；六是加快推进“钢材招标”工作，保障主体工程建设钢材供应。
会议强调，2021年是东庄水利枢纽工程建设的最关键一年，计划合同部全体成员要用新思路新举措，全力推进泾河截流和主体建设重要节点的实现。为确保各项重点工作顺利开展，提高部门员工工作的积极性和自觉性，计划合同部自我加压，制定了详细的重点工作任务分工和奖惩措施，做到人人有担子、人人有压力，促进部门内部形成开拓创新、求真务实、奋勇争先、争创一流的生动局面。
