2月22-23日，公司总经理、党委副书记刘晓明带队开展春节后施工生产综合大检查。公司副总经理、总工程师曹新红，总经理助理刘涛，建设质量部、安全技术部以及移民环保部负责人参加检查。


        检查组深入各标段施工现场，听取了各项目部春节期间施工进展情况及春节后施工计划安排的汇报，检查了各施工标段节后施工组织、安全生产、质量管理、文明施工及环保水保等各项工作，分别提出了明确要求。

        刘晓明指出，一要严格按照标准化施工规范和文明工地施工管理要求开展各项工作，以实现5月导流洞过流和10月实施泾河截流为全年关键目标节点，确保各项建设任务落实落细；二要高度重视对夜间施工的安全监管，加强灯光照明措施，隧道应保持照明常态化，确保夜间施工安全有序，逐一检查施工区内安全状况，对安全隐患一律做到应查尽查、应改尽改。各施工现场增设警戒点、安全警示牌、警戒线、防撞墩等安全措施，做到不遗漏全覆盖，做好每个危险点相应的防护措施，确保工程零事故。三要整体规划工程建设全过程。各参建单位要加强精细化管理工作，做好人、机、料等资源配置，加强工序衔接精心组织施工。公司相关部门要全力配合，抓好落实，做好服务，层层落实责任，保证工程建设持续推进，确保按期完工不得拖延。四要做好工地环保水保工作，认真落实各项环水保措施。突出加强洒水降尘，增强工地现场宣传氛围，切实提高施工人员安全意识，环保观念，不断提高文明施工水平。