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工程管理公司传达公司年度工作会议精神
来源: 工程管理公司 王华      编辑:张婧怡     发布时间: 2021-02-06      浏览量: 187
        2月6日,工程管理公司召开专题会议,传达公司2021年度工作会议精神,全体干部职工参加会议。

       会议指出,在2021年度工作会议中,公司对工程管理公司做好工程管理、拓宽经营渠道、探路多元化经营、寻求新经济增长点等方面提出要求,公司纪委就党风廉政工作进行部署安排。这对工程管理公司全体干部职工既是挑战,也是做好全年工作的行动指南。

        会议强调,今年10月,泾河即将实现截流,要认真研究分析各截流节点目标计划,尽早筹划截流工作服务保障措施,提前介入、主动作为,充分做好各项服务保障工作。一要认真学习理解,领会实质要求。全体干部职工要紧密联系工作实际,认真学习并组织研讨党委书记、董事长肖宏武的年度工作报告,准确把握精神要求,进一步理清工作思路。二要坚定目标、强化落实。要切实增强紧迫感、责任感,按照工作会议的安排部署,在做好服务保障、疫情常态化防控的同时,以改革、市场化运作、精细化管理、人才队伍建设、企业文化构建为抓手,实现产值目标任务全面完成,经营发展实现新突破。要制定时间表、路线图,以分秒必争的态度抢时间、拼速度,确保今年工作体现新特色、出现新亮点。三要严格考核、强化作风。要完善绩效考核机制,真正体现奖罚分明,多劳多得,充分发挥绩效引导作用,抓好正风肃纪工作,对不作为、乱作为,敷衍塞责、推诿扯皮的部门或个人要进行严厉问责,以优良作风确保全年各项目标任务不折不扣完成,为“十四五”开好局、起好步。四要抓好党建及党风廉政建设。贯彻好“一岗双责”,遵守廉洁倡议“八不准”,着力整治“四风”问题,加强教育学习和检查监督力度,不断提升廉洁防控能力。

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