12月15日晚，工程管理公司以培根的《论读书》为开篇举行读书分享会，标志着工程管理公司为期3个月的读书活动拉开帷幕。

        针对职工在全年工作中出现的执行力不足、创新方式不多、担当精神缺失、主动作为意识较弱等问题，工程管理公司购置书籍，组织策划读书分享活动，提出集中阅读思考和交流评比要求，并设置读书分享、工作执行奖励，激励先进、共促共进。

        “做工作要警惕‘毛毛虫效应’，不能循规蹈矩”“良好的沟通是情绪控制、建立共同目标等要素下的结果”……在首期读书心得分享会上，职工围绕企业管理、逻辑思考力、执行力、沟通力、读书价值等主题，结合工作生活实际，畅谈收获和心得，并就如何提升工作能力和效率发表个人观点。

        工程管理公司要求，一要循序渐进，适当远离电子产品，真正使读书习惯成为工作和生活的重要组成部分。二要学会系统思维，增强逻辑思维，不断创新工作方式，提高工作效率。三要补齐短板，改变工作习惯，提高工作执行力，增强团队凝聚力。四要崇尚读书，不断储备知识能量，全面提升职工自身综合素质。五要以此次活动为契机，全面完成今年各项目标任务，科学筹划2021年工作。