6月3日，公司组织召开稽察整改专题会，研究落实水利部稽查组提出的各项整改问题。公司党委书记、董事长肖宏武，总经理、党委副书记刘晓明，副总经理、总工程师曹新红，总经理助理李玉及相关部门负责同志参加会议。

        肖宏武指出，在稽察反馈会刚刚结束的第二天召开稽查整改专题会议的目的在于表明公司对问题整改的态度和决心，体现了马上就办的工作作风，各部门、各参建单位要以积极的态度，主动认领问题，并按要求落实整改。

        针对公司现状，肖宏武提出了四大问题，一是对制度与标准缺少敬畏之心；二是管理工作失之于松、失之于软；三是管理人员学艺不精、素质不行；四是管理过程中重技术轻管理。他强调，公司全体员工要深刻反思，汲取教训，入脑入心。

        会议要求，一要成立整改工作领导小组，由刘晓明担任组长，组织各参建单位召开整改部署会议；二要逐一列出责任清单，对问题实行销号制管理；三要对存在问题多的参建单位进行约谈、通报，并限期整改。