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工程管理公司疫情防控与复工复产两不误
来源: 工程管理公司 王华      编辑:王瑞琨     发布时间: 2020-02-27      浏览量: 712
        近日,工程管理公司全面落实中省及总公司部署要求,积极采取多项措施,在做好疫情防控同时,有序推动复工复产,确保“两手抓、两不误”。

       自新冠肺炎疫情爆发以来,工程管理公司成立疫情防控工作小组,制定“两方案一预案”,多次传达学习上级关于疫情防控的各项要求,积极调动多方资源,采购84消毒液、洗手液、口罩、一次性手套等防护消杀用品,每日统计全体员工健康信息并建立台账,每天2次对员工进行体温测量,2次对办公、生活区域以及公务车辆进行消毒杀毒,全力做好疫情防控工作。

       按照中省和总公司要求,工程管理公司制定了《陕西东庄水利工程管理有限公司复产复工工作方案》,实行轮岗制度,组织在家员工充分利用钉钉办公平台开展网络办公,下发办公纪律,每周对网络签到情况进行汇总和通报。加强同砂石料和油料现场管理人员联系,提前跟踪人员健康信息,督促做好现场防疫工作,同时提前做好油料、砂石料储备及使用情况统计,制定应急预案。自2月10日复工至今,工程管理公司各项业务已恢复正常,现场油料储备充足,已累计供油近万升,保障了东庄水利枢纽工程施工企业的正常生产。开展了道路及绿化工程巡查管护,完成了绿化工程春季灌溉养护和高填方段路面裂缝的沥青拌合物灌浆应急处理等。

       同时,工程管理公司党支部要求全体党员响应党委倡议,结合自身工作积极投入疫情防控和复工复产工作,发挥模范带头作用,组织党员加入党员先锋队,凝聚打赢疫情防控阻击战和工程建设攻坚战的强大力量。

       下一步,工程管理公司将进一步提升服务主体工程建设的意识,在做好油料供应和砂石生产等工作的同时,提前做好施工供电工程的运维接收准备,及时充实必要的道路管护人员,持续跟踪协商旅游开发相关事宜等,为加快工程建设和公司高质量发展提供坚实保障。

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